『「フロー経営」の極意』は、神田昌典さんが天外さんにどうすればフローな状態のチーム運営をできるか、言い換えればどうすれば(天外さんのように)コンパクトディスクやAIBOといった歴史的発明を実現するチーム運営をすることができるのかをたずねるという趣旨で行われたインタビューです。初版 花の商法 A NIGHT BUSINESS FOR MEETING クラブ・キャバレー・パブ・スナック・サロン 監修:伊東一虎 社交専科社 札幌市 中央区。
天外さんに言わせれば、まずリーダー自身が他人のコントロールを手放すレッスンをすべきで、そうした修行を行っていけば自然とフローな状態は実現するということです。●01)【同梱不可】信用状統一/規則の実務Q&A/UCP600・ISBP681の総合解説/後藤守孝/吉野弘人/中央経済社/2008年発行/A。言い換えれば、コントロールを手放せるほど人間的に成長していないのに、いきなり「指示をやめてフローな経営をしよう」としても、必ず失敗するのだそうです。未開封品 CEO EXCHANGE DVD20枚セット 世界のトップ経営者39人のインタビューから経営理念に迫る。だから、いきなり理想のフローを目指すのではなく、自分自身がなぜディレクションを出したがるのか、その動機をつねにチェックしながら、少しずつ今のチーム運営を見直していくのがよいということです。初版 花の点呼集 A NIGHT BUSINESS FOR MEETING クラブ・キャバレー・パブ・スナック・バー 監修:伊東一虎 社交専科社 札幌市 中央区。
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